Большинство руководителей отдела продаж застревают в операционке: сами продают, тушат пожары, а команда работает вразнобой.
Из-за этого падают планы, выгорают сотрудники и руководитель.
РОП, у которого есть система — управляет отделом через планы, KPI и обучение. Такой руководитель растит команду и показывает стабильный результат.